创新创业前期职业规划范文
创新创业前期职业规划 第一篇
一、产业背景
生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价格或利用价格不大。怎样处理这些新而不适用的物品，成了大家颇为棘手的难题。然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价格的物品，对其他人而言可能正是需要的物品，这就需要物物交换。
二零xx年七月一四日至二零xx年七月一二日，小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过一六次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：
一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（五零小时录音、五零小时混音制作）→凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权
二、项目简介
易物交易台——为大众提供以物换物的电子商务台，实物，虚拟物品等等
以物换物活动的推广台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的物品，因此基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不谋而合的行为规则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价格的地方，使社会资源得到合理利用；接下来要讲，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的台，由于见面换物不涉及金钱，大众的情感更容易沟通，所得到的是一种交际的高兴，甚至建立起友情。
三、项目方案
前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。一人负责资金财务的整理，在交换人将钱打到账户上后，另两人负责信息传达，将两人信息进行交换，从而使物物交换成功。前期是资本积累阶段，只需五人团体，随着资金的积累，业务的扩大，要逐步扩大团队，形成集宣传，信息处理与整合，财务，信息传达，运输发送等为一体的团队企业。
公司在不同阶段需要树立不同目标。前期创业，资金积累阶段，要以扩大公司影响力，知名度，扩大公司业务规模为目标。要进步宣传力度，努力积累资金，进一步扩大公司团体规模，并逐渐建立运输网络。第二阶段，基本形成公司的完整运转模式，形成一个高效的公司运转体系，在公司员工间形成凝聚力，向心力，进步公司运转效率。第三阶段，形成相当规模的物物交换企业，进一步扩大企业在社会的影响力，知名度，进步企业的盈利收入。
四、市场营销
营销宗旨
公司以“以物易物，物尽其用”为宗旨，使人民大众实现各求所需。“团结合作，服务顾客”为公司灵魂。
营销区域
合肥及周边市县为主，面向全国扩展。公司运行之初面向能接触到我公司宣传的客户，随着公司的进步以及知名度的进步，区域扩展到全国范围内。
营销策略
开门见山说，要树立强烈的战略意思，并且要正确看待战略，可以说一个企业要是缺少战略思考是最致命的，因此我们开头来说要有战略思考，多通过互联网考察市场的进步情况，制定战略性的进步规划，同时要明确这个团体的定位，目前我们的团体还处于初期阶段，有很多方面的不成熟，因此要更好的完善自己，与此同时，明确团体的目前经济实力还很弱，要想把这一点子做大做强，开头来说就要依靠广告的效应，在企业里建立完整的宣传体系，并及时把企业内部信息更新在网页中，是物物交换的经过更加透明化，更加公开化，从而增加可信度，是我们的团体能够成为广大市场顾客的依赖，从而能更好的为他们服务。
接下来要讲，制定近期的进步规划，从手边的小事着手，确定近期企业要实现的目标，同时对于企业的营销策略而对于企业的一些具体的促销措施消费者的偏好也会发生变化。此时的消费者特别理性，在购买某个产品的时候，总是会仔细地计算厂商可能从他那里获得的利益，如果厂商不能够让消费者很有信服地感受到产品的价格时，消费者就不会购买。同样物品的交换也如此，因此需要我们进行周密的规划。
主要运营方式
公司有限责任公司，各部门之间相互协作，责任到人，所有部门相互制约而又不交叉，公司前期分为主要分为市场营销部、财务部、业务部等三大部，后期随着公司规模的扩大逐步增添董事会、CEO等大部，将企业规模逐步扩大，管理也更加科学、合理，保障公司长足进步。
前期，开门见山说，要有懂得电脑聪明的合作伙伴，在网上建立无物交换台，在网上打出物物交换的品牌及广告，要充分利用网络，尽可能的扩大影响。消费者要在网络上留其联系方式，自己拥有的将要交换物名称，图片，以及自己想要的物品。与此同时，前期在无资金的状况下，可通过发放简单廉价的传单，进行宣传，从周边开始，以大学，社区为基点，因大学生比较容易接触新事物，消费水上比较适宜，社区是人民日常生活用品交换的主体，要加大宣传。这样，将网上留下的信息进行整理，搭配。将将要交换物品的图片发与对方，若双方同意，物物交换成功。在双方都将钱打入账户的情况下，发送给双方的联系方式，自行交换。
后期，在前期基础上，承担运营，双方要交一定的运营费，在一定的时刻内，将物品运输或邮寄给双方，实现交换。
推广策略
公司定位较低、起点也较低，公司的服务范围有最开始的聊城市及周边市县，逐渐扩大范围，波及到全国的范围下的需要本公司服务的朋友。公司成立之初，就要将广告打出去，扩大知名度，通过多种途径加大宣传，例如网络、纸贴广告等，增加大众对本公司的了解和认识。同时服务种类也随着公司的进步有所创新，交换物的种类也有所增加。
五、融资
资是由现融有公司筹集资金并完成项目的投资建设，有关项目投资针对资金来源和融资方案的分析在可行性研究中已越来越凸显重要性，随着本公司技术的进步和规模的相对稳定，本公司做下面内容融资分析：
融资目的：实现公司（或企业）的进步规划，逐渐扩大餐厅的规模，同时扩大市场占有率，在激烈的竞争中争取主动。
创新创业前期职业规划 第二篇
一.在团内积极与其他部门沟通，了解其他部门的需求，以便及时地为其他部门提供所需的资源，顺带提一嘴，通过与其他部门部员的沟通也可以扩大本部成员的聪明面。
二.多与各学院毕业生取得联系，了解他们的就业及创业方面的情况。顺带提一嘴，我部规划与其他部门合作，请专业导师来为广大同学开展有关择业、就业方面的讲座，以帮助同学们了解最新的就业形式和社会动态。
在这一学期里，我们部门主要规划进行以上的职业与活动，努力做好我部门的职业，做好为学校及广大同学服务的职业，让他们真正在我部受益。新的学期开始了!我们校园使者团也将迎来一个新的职业篇章。由于上学期从创业部被调到秘书处职业，我个人基本上在秘书处没有做什么事务，有什么事务都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了职业。从此我看到了每个使者都具有热诚、和谐、团结、积极向上，对职业充满激情，贡献自己的力量!
在此，我代表秘书处做了如下职业规划：
一.开头来说纳新，挑选人选(要求：零八级、零九级各一名)具有较强的文字写作能力及组织策划能力比较擅长应用文件书写，会用电脑做简单的表格等。
二.对新进入的使者进行简单的培训。
三.认真完成每次的职业记录。
四.以“协助老师，服务同学”的宗旨去完善上级交给的任务。
五.围绕宗旨，抓住同学们的需要协助策划部策划新的活动。
创新创业前期职业规划 第三篇
(一)简介
项目名称：H&n(health&nutrition)营养餐厅
使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。
创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。同学们上课下课时刻是规定的，因此校内商店购物高峰期，尤其是对于赶时刻的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心的大难题。原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买物品都买不到。在学校里也只有二个师生超市，一教的小卖部，二食对面的超市，整体来说，在学校里买物品很不方便的，尤其是在二教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出二教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和进修的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个难题。
开头来说我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。
我们营业场地并不固定，但主要集中在某多少地方，如二教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。
我们的营业时刻也并不固定，也是主要看客源情况。但我们营业时刻主要是在上课前和上课后，主要供应健壮食品，绿色饮品，除了这些之后供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的难题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价格。
对于资金的融合，我们可以申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，如果家里有条件的，还可以投资。
在初期我们还要对我们的店员进行培训，如怎样做饮料，加工食品等，使我们的产质量量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。我们坚信，良好的客源是建立在产品的质量上的。
我们创业团队开头来说在我们学校—林业大学进行试验，如果收入可观，我们将对其他学校进行，如果有好的前景，我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校，并成立连锁餐厅。
顺带提一嘴，我们还要对我们的项目进行宣传，吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣，学校的和同学们的喜欢。
(二)公司概述
林业大学校园移动餐厅有限责任公司的定位是现代化学生营养餐配送服务企业。目标是建成成为市学生营养餐定点生产单位，最终成为一家正规的全方位营养餐饮业企业。
所需材料均由厨房加工、配送，杜绝食品添加剂，全面启动食品健壮、无污染的绿色工程。顺带提一嘴，加工车间根据市场需求生产的食品要做到色、香、味俱佳。可以与林业大学附属小学，农业大学，语言大学，矿业大学，地质大学等多所周边高校的用餐单位与公司建立长期稳定的合作关系。公司始终坚持严格高效的科学管理，确保食品安全，从而赢得社会各界的赞誉和认可。
树立品牌觉悟，创立属于自己公司的品牌是公司进步之初各位股东的一致意见，为了创立属于自己的品牌，我们决定吸取一些起步较早，进步较好，品牌创立方面做得比较好的企业的先进经验，这样一方面可以少走弯路，另一方面上手也比较简单。相信有了一定的品牌效应积累，对于我们公司的进步会是有更大的好处的，他可以成为良好的口碑，成为我们宣传的好助手。
(三)产品的研究和分析
产品的绿色与营养我们餐厅的主要亮点。我们的主要产品是针对现在高校学生身体健壮普遍状况、个时刻段需求而分时段供给。下面关于一下我们的一些特色供给方式。
花草茶：
花草茶是我们主要共饮健壮饮品，饮品种类分为单一花草茶、综合花草茶、果粒混合花草茶
花草茶是近十年才开始在大城市流行，由于花草茶不含，每一种花草都具有奇妙的疗效，花草茶的功效大约可分为三种：
一. 松弛神经 – 帮助镇静身心、去除紧张、安抚烦躁的心情。进修中休息时刻的最好选择。
二. 提振灵魂 – 可增强身心活力、并助有助消除疲劳。代替咖啡，既达到提神效果也没有的伤害。
三. 加促新陈代谢 – 能促进体内毒素的排出、有助于美容和健壮。爱美又爱健壮的女生们的最爱。
我们将推出多种不同功效的主打花草茶，并且根据不同顾客的需求要求为其合理搭配花草茶。
并且搜集各种花草茶功效的聪明做成精细小册子，供顾客翻阅。
相信了解花草茶的同学将成为我们的常客，不了解花草茶的同学也能通过我们的餐厅了解花草茶爱上花草茶。
水果汁：
水果的好处就不用多说，是每个人每天都应该摄入的。对于不爱吃水果或嫌麻烦的同学来说，水果汁就是很好选择。
我们的水果汁要求鲜榨且无添加不兑水。但由于水果运输并不方便，为保证新鲜，我们实行限量供应限时抢购。并且，水果汁并非主打，可以说是作为一种提升我们餐厅趣味性，增加同学们对我们餐厅兴趣的产品。
水果挞：
这种由红提、猕猴桃、橙子、青苹果、红苹果、西瓜、香瓜和芒果八种材料组成的水果挞，挞底松软，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、颜色、味道都特别棒。
(四)产品/服务
产品/服务描述：本公司产品目前处于策划筹备阶段，考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格影响，本公司的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额，形成规模经济效应，以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是依据消费者不同的消费层次和需求，加工、提供各种具有食疗保健价格的营养餐品，其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算，比如果蔬的去根几许、是否去皮、去叶，最终厨房的加工程度，为消费者提供每份六-一零零元不同餐品组合的标准，顾客可以根据自己的实际情况选择不同的食品。
本公司将通过一系列的公关活动，处理方方面面的关系，为餐厅的进步提供宽松有利的经营环境。
一与员工、供应商建立精诚团结、信赖一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起等、便捷的沟通方式，通过发行内部刊物、免费会员提供奖励，集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和职业积极性。为获得充足的原料，制定正确的合理的进货，积极为供应商提供市场信息，进而开拓市场空间。
二学校消费群众关系。为保证充足的人力资源，获得稳定的顾客群，得到可靠的后勤保障，应积极参与维护社区环境、积极社区公益事业。尊重顾客的合法，提供优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和建议。
三学校投资方的关系。及时了解并遵守学校相关规定，加强与学校相关部门的联系，主动协助解决一些社会难题。与投资方保持广紧密关系;向其提供本行业的诚实信息。
本公司特色营销将侧重于下面内容一些重点：
主要的文化特色：健壮关怀、人文关怀
主要的产品特色：具有食疗保健功能的餐品
三、预期成立时刻：二零xx年二月份
四、预期注册资本：
初始阶段的成本主要是：餐车桌椅及改装(三万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用(六零零)，厨房用具购置费 主要的服务特色：会员制的跟踪服务 移动服务
主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色环保就餐环境和送货上门的优质服务。
主要消费对象：林业大学校在校学生。
(五)管理与团队
一、拟定的企业名称：H&n(health&nutrition)
二、企业基本情况：本公司正处于初步策划阶段，队伍基本确定。餐饮业技术含量低，员工主要来自本校学生，勤工俭学或个人爱慕。
二) 运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，基本设施费用(五零零零)等
三) 据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需三三二零零元(餐车租赁费用三万元，餐饮卫生许可等证件的申领费用六零零元，厨房用具购置费用、基本设施费用等二六零零元)。资金学校提供二零%，校外投资方五零%，自己筹备三零%。
四) 每日经营财务预算及分析
据预算分析及，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约一五零零元，收益率三零%，毛利润五零零元。由此可计算出投资回收期约为三个月。
五、预期注册地点：林业大学
六、 企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
七、 企业内部部门设置情况：
一、组：财务负责人、市场营销负责人、技术开发负责人。
二、服务组：本组由组内人员担任相关任务。
八、 董事会成员名单：(可根据本公司实际情况去决定职位安排)
创新创业前期职业规划 第四篇
一、简介
ACE玩具有限公司于二零xx年在xx商业大学成立，本公司是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在开发特色。ACE取自扑克牌中的A，源自于法语，有顶尖、王牌的意思。本规划书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及详细规划。
二、公司简介
公司概况
ACE玩具有限公司拟成立于二零xx年，预设立于xx商业大学。我公司设计、生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、实验类、运动组合玩具，共计一三零零零多种。ACE玩具有限公司拥有总占地面积五零零零方米，设施齐全、设备先进的专业玩具生产基地。公司内拥有包括：注塑机、EVA冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。为广大消费者提供优质产品，让儿童玩的开心，让家长买着放心。公司拥有完整的企业架构，下设：高层管理、生产部、市场部、销售部。
主营特色包括：玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。
主要业务包括：电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等 目标群体：零~一二岁儿童 公司的宗旨和目标
ACE玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念，以精湛的技术和优质的产品服务，赢得了外各大客户的好评；公司管理采用了现代化的企业管理体质，为员工提供一个良好的进步空间，以保障质量至上、用心服务的服务宗旨。
产品技术优势
一、空白市场高附加值
传统玩具设计刻板、功能单一，市场竞争激烈、日趋饱和，既无法满足孩子和家长新的消费需求，赢利能力也越来越低。随着近几年欧美市场儿童玩具在教育化和智能化方面的迅猛进步，玩具智能化也日益成为玩具行业新潮流。ACE研发设计的玩具产品高兴、流行、睿智、创新，功能独特而且具有相当大的开发潜能，而二手玩具回收价格低，利用先进的在开发技术变废为宝，真正做到无毒、无害、无污染，减少家庭浪费，节约企业成本，产品附加值高，均毛利率达六零-七零%，经营者的盈利能力增强。
二、依托研发快速更新
品牌是消费者选择的首要影响，而产品的研发设计是品牌的核心要素。ACE不仅依托高效的研发团队不断研发出益智、创新、流行的潜能开发玩具产品，还和多家知名玩具厂商合作，为广大经销商提供更多差异化、流行化、多样化、特点化的产品，满足广大消费者的不同消费需求。
三、亲子互动全家选择
ACE潜能开发玩具不仅能满足孩子潜能开发的需求，还能通过DIY系列、人际关系等系列玩具，让家长陪孩子动手动脑、欢乐互动，益智的同时还能培养父母亲跟孩子的亲子关系，以此促进孩子跟父母的良好交流和沟通，并保持信赖的亲子关系。
四、价格适宜消费群广
ACE系列产品大部分是几元到几十元的中低价位产品，价格适宜、消费群体广泛，再加上产品由总部定价、区域内将独家垄断经营，避免了恶性价格竞争，确保利润空间。
五、新奇妙殊寓教于乐
ACE儿童潜能开发玩具依托强大高效的研发力量，不断推出创新产品，款款独特，样样新奇，孩子们会被样式创新、功能独特的众多玩具所吸引，家长也会由于玩具产品所具备的潜能开发特性和寓教于乐而选择购买。
六、品类丰富多样选择
ACE以敏锐的的市场信息、强大的研发力量以及高效的管理团队，潜心打造儿童潜能开发玩具，开发出运动拓展、音乐感知、天然认知、人际关系、DIY、数学逻辑、空间思考、语言认知、魔术益智、科学智能、宝贝礼物、特点雕塑等十二方面的玩具产品，增加了孩子选择玩具的的多样性，满足了家长对开发孩子潜能的消费需求。
核心管理团队 ACE有着一批专业认真，勇于创新的年轻团队。上到总裁下到基层职业人员 都会尽心尽力为大家呈现满意的产品。 公司主要管理人员：
三、市场分析
行业市场分析
目前市场二手儿童玩具回收在开发的公司或店铺鲜有人经营，这一个新兴的行业，我们应该有一种先入为主的优势，对进步尤其有利。
玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说大众对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝宝贝。父母对自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水越来越高了，市场上各式各样的玩具一也就层出不穷了，孩子们的很多玩具玩不了多一长时问就会被淘汰，而买一件好玩具少则一百元，多则上千元；但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们，喜新厌旧的习性，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。怎样即满足孩子们的玩具需求，又帮助家长节约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具回收行业的萌芽和进步。
比如婴幼儿人都需要童车，而中档童车价格人约在三零零-五零零元之间,高档一点的在一零零零元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有电子玩具、小型儿童家庭娱乐设施等等。如果开一家二手儿童玩具回收再开发的公司，既能给家庭减少费用，又能给孩子带来更多的玩具。
目标群体分析
本公司主打二手玩具回收与销售。玩具出售主要的目标群体是零-一二岁的`儿童，由于本阶段儿童娱乐依赖于玩具，而目前玩具市场种类重复性很大，而且价格较贵，使得有些家庭对于玩具买玩不久孩子腻了就不长久堆在一边了看着可惜，不买又不行。家庭状况一般的对现在市面玩具的承受能力有限，而我公司应用高质量技术，使得成本比其他公司低很多，因此我公司自有产品价格合理，而回收二次开发的玩具更是成本低廉，对零~一二岁玩需求量大的这个阶层正好适用。
市场需求分析
据统计，以每三口之家每年至少支出三零元购买两件玩具计算，玩具年消费高达二零零亿元，民族_的数据已经证实了这一点。如果玩具消费达到亚洲均水，市场规模预计将突破一零零零亿元。内地玩具市场未来将以每年四零%的速度增长。二零二零年，销售额将超过五零零亿元人民不，估计城市地区的孩子均每人拥有一零至一五件玩具，在不少城市乃至中型城市里，高达一零零零元以上甚至一万元左右的创新，高档玩具同样有其市场。
在二零二零年前，我国人口增长将保持每年一六零零万到二零零零万人的水，这是我国玩具消费的一个重要群体。与前多少高峰期不同的是，新的生育高峰主要群体是开放初期生育的一代独生子女，这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越来越重视儿童的素质教育，这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场。
四、竞争分析
分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。
主要竞争对手分析
市场的竞争者主要包括新进入的竞争对手和现有的竞争对手。 一.新进入者的威胁
新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水降低，严重的话还有可能危及公司的生存。对于公司的新进入者威胁主要体现在下面内容多少方面：
（一）有些企业看到了回收玩具的利润，便不惜以增加收购成本赢取更多的供应方，而这些进步的成本将在清洁成本中扣除，造成整个产业的信誉度降低。
（二）供应方自行形成一个联盟，解决自己的废旧玩具难题。
二.现有竞争者之间的竞争
大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，因此，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品关于、售后服务等方面。
下面内容是我公司的竞争者的具体分析
一.进货渠道：
货物供应商对于普通玩具商店来说，只是单路线的伙伴关系，即供应商只向商店提供货物。但对于我公司来说，供应商还是我们的消费人群，很大一部分家长们在卖掉旧玩具的同时也会留意一下我公司的玩具产品，对我公司的宣传有很好的影响。
进货渠道优劣分析
销售渠道
售后服务方式优劣分析
市场竞争策略
市场营销的基本策略
以网站为主要的传播，为儿童玩回收出售行业建立一个完善成熟的经营模式。
店内货物定位可分三类摆放：
（一）婴幼儿类（零~三）
（二）小孩子玩具类（四~六）
（三）大孩子玩具类（七~一二）
网店销售在网站上有图片和文字的方式，展示所有商品，让顾客知道我们的店铺，让他们放心和满意。
直销店销售展示厅内标一识物的放置：放置服务公约、赔偿表、会员登一记表和业务关于说明。严格执行回收物品专业消毒房方案：为了让顾客知道自己以后买到的本公司产品是干净的，高质量的，在店内建立消毒房，会收到的物品都要经过消毒后才运回本公司，消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。
加人前期的宣传力度：因玩具回收是新事物，店铺又刚开业，因此前期营销的重点是让附近区域所有零-一二岁的儿童家长知道有一个玩具回收销售店开业。
的炒作：玩具回收出售是个新事物，对很多来说很有采访价格，因此开业后，应跟当地的联系，引起兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。
炒作时开头来说依靠电脑网络在各个相关的论坛、QQ群进行广泛的宣传，并准备出台一系列的优惠活动每季度都推出一款新玩具，并且评选出一位幸运顾客可以免费获得一样玩具。
重点是推出会员积分，用积分换玩具，把喜欢的玩具拿回家。会员要填写一份个人详细资料的申请书就可以得到一个账户和密码用来登陆和查询积分。积分从会员第二次购买玩具算起，以后每一零零元钱得到一点积分即一元钱，会员的积分卡亲戚朋友不分时刻地点都可以用，会员每关于一个客户购买玩具也可以得到相应的积分，当积分积累到一定数量就可以换取相等价玩具归会员所有，并且一定积分后也可以用积分换白金卡等，用于以后买玩具享受更高的折扣。促使消费者去购买本公司产品
.竞争优势分析
一.技术优势
公司将采用精湛的技术以及专业的聪明团队研发新产品，使得产品容易被儿童接受并对其头脑有一定的启迪。我公司还会利用良好的清洁体系进行玩具清洁与翻新，公司将组建由朱迪带领的技术研发部帮助破损玩具的功能修复在开发，使二手玩具不再是二手玩具。
二.人才优势
公司创业团队成员主要来源于xx商业大学，掌握最尖端的人才技术资源。同时公司将聘请xx商业大学经济学院的教授帮助调整公司管理与技术，这进步了公司的技术和管理水。
三.资源节约优势
由于公司本着拥护资源节约型社会的建立而建立的，玩具的回收利用本身就能很大程度上的进步资源利用率，而我公司改造后的产品以及自主研发的产品均无毒无害，材料可再生，这将会获得民族的。
——药店创新创业规划书
创新创业前期职业规划 第五篇
中国企业在国际上成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业规划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
第一部分简介
(整个规划的概括) (文字在二-三页以内)
一.公司简单描述
二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三.公司目前股权结构
四.已投入的资金及用途
五.公司目前主要产品或服务关于
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明
十.目前公司为实现目标的增资需求：缘故、数量、方式、用途、偿还
十一. 方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二.财务一.财务历史资料(前三-五年销售汇总、利润、成长) 二.财务预计(后三-五年) 三.资产负债情况
第二部分综述
第一章公司关于
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
一.董事会二.经营团队三.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
一.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 二.产品特性三.正在开发/待开发产品简介四.研发规划及时刻表五.聪明产权策略六.无形资产(商标/聪明产权/专利等)
三.产品生产
一.资源及原材料供应二.现有生产条件和生产能力三.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力四.原有主要设备及需添置设备五.产品标准、质检和生产成本控制六.包装与储运
第三章市场
一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习性及影响市场的主要影响四.目前公司产品市场状况，产品所处市场进步阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场动向预测和市场机会六.行业政策
第四章竞争
一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化五.公司产品竞争优势
第五章市场营销
一.概述营销规划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/规划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)一.主要促销方式二. /策略、媒体评估七.产品价格方案 一.定价依据和价格结构二.影响价格变化的影响和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九.市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(三-五年)销售额、占有率及计算依据
第六章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用规划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.回报/偿还规划六.资本原负债结构说明(每笔债务的时刻/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价格及定价依据/定价凭证)八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章投资报酬与退出
一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利第八章风险
一.资源(原材料/供货商)风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.生产不确定性风险五.成本控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险(应收帐款/坏帐)九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十.破产风险
第八章经营预测
增资后三-五年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第九章财务
一.财务说明
二.财务资料预测
一.销售收入明细表二.成本费用明细表三.薪金水平明细表四.固定资产明细表五.资产负债表六.利润及利润分配明细表七.现金流量表八.财务指针一)反映财务盈利能力的指针a.财务内部收益率(firr)b.投资回收期(pt) c.财务净现值(fnpv) d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性：盈亏平衡、敏感性、概率二)反映项目清偿能力的指针a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款偿还期
第三部分附录
一.附件一.营业执照影本二.董事会名单及简历三.主要经营团队名单及简历四.专业术语说明五.专利证书/生产许可证/鉴定证书等六.注册商标七.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 八.演示文稿及报道九.场地租用证明一零.工艺流程图一一.产品市场成长预测图
二.附表一.主要产品目录二.主要客户名单三.主要供货商及经销商名单四.主要设备清单五.市场调查表六.预估表七.各种财务报表及财务预估表规划书须用计算机打出，隔行打印且页面采用宽边;深入了解用较大的粗体字小深入了解用黑体字;各大章节分页，须注明页码。
一、项目关于
项目名称：林地生态养鸡
经营范围：土鸡、土鸡蛋
项目负责人：
项目投资：一零万元
场地选择：下孤山林地
二、市场分析
一、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益进步，大众的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合大众对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大天然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时刻为四个月以上。因此，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且质量细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的进步前景。
二、市场竞争与效益分析
经济效益分析：年饲养一二零零零只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本七万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为一四万元，除去成本，获利七万元。因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会大众在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足大众的需要，对增强全社会体质有着积极的影响。同时，果园间放养土鸡有利于进步土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的影响。
三、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价格.据调查一只鸡一到两个月可排粪公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目规划
一、近期规划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进一零零零只优质鸡苗饲养，采用滚动式进步做到月月批量销售，在已有销售渠道进步成为一个具有特色的绿色食品品牌。
二、远期规划
在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合进步模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便进步和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，进步经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
一、薪资预算
饲养员二名，技术员一名，月薪一零零零元。
二、投资预算
说明：投资预算按一年的时刻计算。
(一)场地建设费：五零零零元
(二)值班室、饲料间：六零零零元
(三)运输车一辆：二零零零零元
(四)按月饲养土鸡一零零零只计算：鸡苗三零零零元，玉米，糠麸等饲料一万，水电费二零零零元
创新创业前期职业规划 第六篇
餐饮业一个传统行业，也一个朝阳行业，它历史悠久，并且永不落幕。中国有句古话“民以食为天”，“生意做边，不如卖饭”可见餐饮业容量充足。开门见山说，中国经济增长速度令人可喜，大众可支配收入逐年增多，因此进步餐饮业大有可为。现在大众要求不仅吃饱，还要吃好，更加着重了就餐的环境，主题餐厅由此应运而生，更加有进步的空间。
一、__主题餐厅商业优势
一、装修优势
餐厅装修以军队牢房为主要风格，让顾客在视觉上有所冲击，同时让顾客在吃饭的时候可以产生更多的联想和幻想，唤起顾客的好奇之心。
二、人员服装优势
本餐厅打造创新独特的服务员装饰。
厨师服饰：囚衣、_服。
服务员服饰：统一由靓女组成，统一穿着军服。让顾客在视觉上产生冲击，体现出女性性感的一面，服饰的诱惑。
三、菜品优势
餐厅菜品以陕、湘菜为主，会更加推出营养煲汤的理念和重要性。讲究营养配餐，营养饮食。同时我们会更加注重饮食的装盘及菜品的器具，让顾客感觉到，创新独特，高。大。上。
四、经营优势
惊喜私人订制，是我们店中最重要的特色其中一个，它区别以往餐饮店中的消费理念，我们将打造出最强之诱惑，不强迫顾客的消费金额，无论兄弟们只需要一句话，一个主要内容，剩下的交给我们，我们给创意，给惊喜，我们替你办的宗旨，让你体会到什么叫惊喜。
店中中央位置牢笼中将在黄金时刻段推出精妙演绎(例如：_牢笼搏击赛，三零年代上海歌舞等节目等)，让顾客在享用美食的同时，更加可以释放自己压抑的心情。
五、地理优势
本餐厅坐落在安宁门外建西街华润万家旁边，共五六零平方。人流量大。
周边有多个大型住宅小区、事业单位，大学，毗邻安宁门和李家村万达商圈，目标消费群体庞大，交通方便。
二、经营思路
主题餐厅+清吧酒吧
(一)经营理念
无论兄弟们进门无论兄弟们就是爷，我们会把最好的服务送给无论兄弟们。我们会把健壮送给无论兄弟们!
我们会把饭店的每一寸土地变成盈利空间。
(二)经营策略
在内部：
一、保证经营理念、内部管理、店面形象、员工形象、服务水平、培训内容与公司的市场定位和进步战略的统一。
二、定期研发并推出新菜品，进步顾客的新鲜感。
三、不定期开展会员优惠日、单次菜品优惠等活动，巩固顾客与餐厅的黏稠度。
四、不断完善作业流程，严明规章制度和纪律作风，引导和培养本餐厅文化的形成。
在外部：
一、积极参加定期举办的各种行业交流会，业内人士研讨会等。
二、充分使用媒体、网络等各种宣传途径和公关手段扩大知名度和影响力。
(三)采购战略
一、原材料采购是餐厅不可忽视的，我们可以做到统一配送，达到规模效应，从而对于供应商，我们有较大的压低供货价格的优势，同时及时可减低成本，掌握市场信息，争取主动权。
二、采购使用专人负责制，管理清晰，责任明确。
三、选择多个实力相当、保证质量的供应商，适当分散原料的供应源，保证长期稳定供货。
四、采购成本控制方面，尽量减少中间环节，减少中间费用和转手成本。
五、合理确定采购总量，供应次数和供应批量，建立完善的库存机制，使仓储费用保持合理水平。
(四)营销战略
在行业关于、餐厅关于、菜品特色、主题风格等方面，通过各种媒体和公关等渠道进行推广和宣传，扩大知名度和影响力，达到增强本餐厅的实力，实现进一步进步的目的。
(五)营销策略
一、品牌策略：将醒目、流行、突出特色的品牌LOGO与高质量、货真价实、特色菜品与温馨、体贴、一流的服务相结合打造业内首屈一指的主题风格餐饮品牌。
二、服务市场定位与组合策略：目标消费者为大众人群(二零—四零岁)及小型公司的聚会 。
三、价格策略：人人都想吃，人人都能吃，人人吃得起(人均消费五零元左右)。
四、促销策略：使用不同的折扣策略(如，价格折扣策略和数量折扣策略)，使用级别制会员卡对不同顾客给予不同折扣，定期推出一款主打菜品吸引回头客，使用客户管理信息体系对顾客进行分析并对各种促销规划予以通知，利用节假日进行促销打折，针对商务宴请和朋友聚会的折扣等等。
五、广告策略：网络宣传、电视广告、报纸、传单、电台广播、行业杂志、行业展会、交流会和酒会，定期举办宣传讲座，店内广告等。
三、投资明细与回报
(一)投资明细
总投资一一零万
一、本餐厅总面积五六零平方米，月租一零零元/月。交六压一、合计三九、二万
二、装修预计二五万
三、厨房设备五—六万
四、店内设施及餐具等一零万
五、杂费一万
六、人员工资(月)，厨房采用包厨三万，服务员二、五万(一零人)(预留三个月，合计一六、五万)
七、店内原材料采购及预留流动资金三万
八宣传费用：媒体，印刷品一零万
(二)投资回报
本餐厅总面积五六零平方米，就餐盈利面积约三零零—三五零平方米。
牢笼包间：二人间(三个)四—六人间(一零个)一零人间(一个)
散 台：八个(四—五人坐)
同时就餐人数可达一零零人以上
每天番台率保守估计一、五。合计每天上桌数预估四零桌，人数一五零人上。
一五零(人)_五零(元)_三零(天)=二二、五万/月=二七零万/年
毛利润五五%，纯利润控制到三零%以上。
年收益率八零%以上，力争做到年收益超过一零零%。
酒吧利润暂不预估，酒吧酒水三零零%利润，小吃、水果拼盘二零零%利润。
四、合作方式
一 入 股 形 式： 每股一、五万元，按股份分红。
二 借贷集资方式： 投资额按每月四%提现，周期为一年，到期返还全部本金，年合计红利四八%
五、风险控制
为了保证餐厅财产免于遭受灾难性的损失或在损失后取得经济补偿和为达到上述两个目的所带来的费用，风险管理是本餐厅的整理个管理中至关重要的一环。我们感到我们能克服这些风险由于如果我们能做到下面内容几点来分散和避免风险：
一、建立自身良好的信誉，创新良好的借贷条件，与投资个人建立良好的信贷关系，为餐厅的资金提供保证;
二、做好人员的培训，关心员工进步，储备各级管理人员，为餐厅做好适当的人力资源储备;
三、聘请有自身经验的业内人士担当餐厅管理者和厨房管理人员，随时关注行业动态，扑捉行业信息，及时了解行业动向;
四、从管理层中选配合适人员建立领导班子，在一些重大决策的难题上集体决议，尽最大可能避免决策失误和路线错误;
五、积极不间断研发新型菜品和主打菜品，不断满足顾客新鲜口味的需要，在创新中不断完善，保证本餐厅可持续进步;
六、树立和巩固餐厅品牌，不盲目跟风，不打价格战，做成独树一帜的自有品牌，在各个领域实行差异化策略，形成独特的风格和餐厅文化，从而区别于其他餐厅;
八、 对整个行业做好充分的信息搜集、分析和摸底职业，为定价策略的制定打好基础，避免失误;
九、当餐厅进步达到一定规模后，将建立起风险管理信息体系，更好的控制风险，使餐厅能够稳步地向战略目标前进。我们面前的商业机会对我们非常有意义，如果我们能做到以上风险控制职业，我们就有机会将我们的想法付诸行动，将我们的餐厅在市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势!
创新创业前期职业规划 第七篇
一、活跃社区文化
广泛宣传社区灵魂文明公约，进步文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外想法道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。
二、搞好社区综合治理
认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理，完善综合治理组织网络，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，及时做好民事纠纷的调解，做到公平公正，确保社区内无重大刑事案件，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。
三、做好充分就业社区的各项职业
让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下，实现稳定就业，树立自主创业、建全就业援助等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项职业。
四、加强组织建设
完善全体党员生活和管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范影响，发挥领导核心影响。
五、发挥社区自治功能
认真执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意。
六、搞好社区环境卫生
坚持环境卫生自查制度，每月自查二次，发挥社区内卫生监督员的影响，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。
七、坚持以人为本
推进和谐社区建设，加强自身进修，加强党员队伍建设，不断进步做居民职业，为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。
八、加强社区服务
进步社区服务质量，发挥社区志愿
