英特尔代工业务为何陷入困境？
90亿美元难解英特尔代工困局，这个数字背后隐藏着怎样的危机？作为全球仅存的两家逻辑芯片IDM巨头其中一个，英特尔代工业务已连续五个季度亏损，亏损额高达13-28亿美元不等。这不禁让人疑惑：为何台积电能赚得盆满钵满，而英特尔却越做越亏？
根本缘故在于逻辑芯片行业的独特性。与模拟芯片和存储芯片不同，先进制程的研发成本高得惊人，一条产线动辄数百亿美元投入。英特尔既要承担自家产品研发，又要维持代工业务运转，两头烧钱导致财务压力巨大。就像一个人同时干两份职业，精力分散不说，还可能两边都做不好。
独立运营能否扭转局面？
面对90亿美元难解英特尔代工困局的现状，公司已在今年4月做出改变——将代工业务作为独立部门核算业绩。这一招看似聪明，让代工部门”断奶”，逼它去市场上找饭吃。但难题真的这么简单吗？
独立运营后，英特尔产品部门可以自在选择代工厂商，这反而让自家代工业务面临更激烈的竞争。想象一下，如果连亲儿子都不愿意用你的服务，外部客户凭什么买单？更何况，台积电在工艺技术和客户信赖度上已经建立了难以撼动的优势。英特尔代工想要突围，恐怕不是改个报表结构就能解决的。
分拆出售真的是最优解吗？
当90亿美元难解英特尔代工困局的消息传出，资本市场却出人意料地给出积极反应——股价单日大涨9.49%。这似乎暗示着，投资者更希望看到英特尔像AMD那样轻装上阵。但历史经验告诉我们，分拆未必是万能药。
看看AMD的案例：2008年分拆格罗方德后确实缓解了财务压力，但也失去了对制造环节的控制权。而IBM更惨，为了甩掉代工包袱，不仅白送工厂，还要倒贴15亿美元。英特尔若选择分拆，会不会重蹈覆辙？更重要的是，一旦放弃IDM模式，英特尔将彻底失去与三星、台积电抗衡的制造优势，这对其长期竞争力意味着什么？
英特尔的两难抉择
90亿美元难解英特尔代工困局，这个数字背后一个时代的缩影。在半导体行业分工日益精细的今天，坚持IDM模式需要多大的勇气和资金实力？英特尔正站在十字路口：是咬牙坚持全产业链布局，还是壮士断腕专注设计？
或许，答案不在于非此即彼。英特尔需要找到第三条路——既保持制造优势，又进步运营效率。比如深化与政府合作争取补贴，或者寻找战略投资者分担风险。毕竟，在芯片国产化浪潮下，英特尔的制造能力对许多民族来说都是稀缺资源。
90亿美元难解英特尔代工困局，但困局中也孕育着转机。英特尔的抉择不仅关乎自身命运，也将重塑全球半导体产业格局。这场豪赌，你看好吗？
